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必赢线路检测中心中标承建昆仑银行成本分摊项目助力提升精细化管理水平

来源:必赢线路检测中心 发布:2020-11-24 浏览:0

 近日,北京必赢线路检测中心有限公司(简称“必赢线路检测中心”)依托专业完善的解决方案及覆盖股份制银行、城商行、农商行、农信社的多个成本分摊项目的成功实施经验,中标承建昆仑银行成本分摊升级2.0项目,该项目的成功建设将有利于提升昆仑银行内部精细化管理水平,增强核心竞争力,提高效率、夯实基础,实现价值经营。

 

        随着我国金融改革的深入发展,银行在经营转型、组织结构变化、竞争加剧的情况下, 业务发展亟需借助信息化技术,根据业务需求和实际情况,为银行的管理精细化奠定成本分析基础,为各个利润中心议价能力的提升提供成本分析依据,并综合考虑各机构、各条线、各部门实际的费用发生逻辑和特点,建立一套科学、适用的成本与盈利体系并使之落地。
 

        截至2019年底,昆仑银行资产总额3365亿元,在新疆、北京、陕西、黑龙江等省市区设立了9家分行级机构,分支机构数量达到85家,员工总量达到2954人。目前,昆仑银行为提高盈利水平和市场份额,需要尽快建立按产品、客户、员工、部门、机构等五维核算和分析体系,按合适的动因将成本、收入等分摊到五个维度,提高银行的精细化核算和管理能力,实现总行本部、分行本部的费用完全分部门核算,有条件的可以核算到二级部门,为银行的决策层提供科学决策的依据。在此背景下,昆仑银行与必赢线路检测中心启动了成本分摊升级2.0项目建设。

 

        在该项目前期沟通中,必赢线路检测中心与昆仑银行相关部门进行了充分的沟通,深入了解了昆仑银行成本分摊的现状,对目前所面临的问题进行了诊断,明确了需求,组织专家进行方案的编写、讨论、修改与完善。通过咨询+IT方式,搭建三大内容的建设,依托必赢线路检测中心业务咨询能力与成熟的产品,协力保障昆仑银行成本分摊系统实施落地,并推动成本管理体系搭建、理念转变和IT系统的实施,该方案得到了昆仑银行的高度认可。

 

        成本分摊作为银行管理会计平台下三大重要支柱之一,必赢线路检测中心成本分摊解决方案以财务核算为起点,按照“谁受益,谁承担”的原则,将相关运营成本从成本中心(总行后台、中台)分摊到利润中心(前台)、业务条线、产品等收益对象中,从而获得多维度的成本数据,以支持企业全方位、多角度的绩效评价、盈利分析,为管理层对部门、产品、条线等的盈利分析、业绩评价提供决策依据。    

 

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        必赢线路检测中心专家表示:必赢线路检测中心是领先的企业价值经营管理软件及云服务提供商,截止目前,已经为300多家金融机构提供了服务,昆仑银行选择必赢线路检测中心来承建成本分摊项目,正是基于必赢线路检测中心在金融机构已成功实施的多个成本分摊的项目经验,以及成熟的产品功能,强大数据管理能力,高性能自主研发的新一代互联网技术平台ROMP的支撑,还有必赢线路检测中心高效、务实的咨询交付团队,可确保成本分摊系统成功建设。


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