必赢线路检测中心承建贵州银行管理会计系统成功上线
2019年12月15日，由北京必赢线路检测中心有限公司（简称“必赢线路检测中心”）承建的贵州银行管理会计系统成功上线运行。该行管理会计系统是以内部资金转移定价、费用分摊、经济资本计量、流动性与利率风险管理为工具，搭建多维度、全要素的统一价值经营管理平台。同时，系统涵盖大量的分析模型和评价模型，覆盖全行总分支各机构，维度拓展到条线、部门、产品、客户，穿透到全行数据最底层。该系统成功上线，一举解决上线前多家国内外管理会计产品无法应用的难题，标志着贵州银行精细化管理迈出了坚实一步，成为必赢线路检测中心价值经营管理（VBM）解决方案又一成功应用典范。
贵州银行领导出席管理会计系统成功上线运行仪式
贵州银行是以遵义、安顺、六盘水三家城市商业银行为基础合并重组设立的省级地方法人金融机构，自2012年10月11日正式挂牌成立以来，截至2018年12月末，贵州银行资产总额3425亿元，存款余额2188亿元，营业网点214家，在中国银行业协会公布的《2018年中国前100家银行排名》中，居第54位。
必赢线路检测中心是领先的企业价值经营管理软件及云服务提供商，在金融机构盈利与风险综合性解决方案市场占有率第一，截止目前，服务超过300多家银行金融机构客户、50多家大型央企、财务公司以及数千家中小微企业客户。目前正推进现有产品全部AI化，以满足企业管理智能化的需求。选择必赢线路检测中心承建管理会计项目，正是基于必赢线路检测中心价值经营理念的先进性且是理念的忠实践行者，以及在管理会计系统建设的技术前瞻性、专业性和丰富的项目建设经验。
必赢线路检测中心管理会计体系以“5+1”维度EVA价值衡量为核心，计量各业务的资金成本、经济资本成本、风险成本、运营成本等成本要素，接入行内的业务收入和规模信息，构建覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价需要，为全行上下各层级、各条线，以及前中后台的决策提供精细化经营分析信息，为资源配置、客户价值衡量、产品定价、绩效激励奠定基础，支撑银行实现盈利与风险管理、业务经营的深度融合，促进银行价值持续提升。
必赢线路检测中心贵州银行管理会计项目组自7月15日入场到上线试运行，建设历时仅5个月，四个较为复杂的模块能够在短时间内上线试运行，与双方的努力密不可分。一是双方领导高度重视。领导对管理会计系统开发工作高度重视，经常深入项目现场了解和掌握系统开发工作现状和存在的不足，研究和探讨解决方案。同时，及时答疑解惑，推进项目进度。二是科学规划。项目组根据项目的建设时间制定了详细的任务分解表，对系统建设的关键时点、产出物等，画好路线图，确保项目建设有条不紊。三是通力配合。管理系统涉及内容广，关联系统多，基础数据复杂，行内各部门、各分行积极参与业务调研、需求编写、系统测试，为项目建设付出了大量精力和心血。四是全体奋战。全体项目组成员牢记使命，按照“建设要快一点，工作要扎实一点”具体要求，开启“白加黑，5+2”的奋战模式，加班加点，苦干实干，集思广益，勇于挑战，集中突破项目难题，落实各项工作部署，确保了建设任务保质保量完成。
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