案例
超过450多家金融法人机构、近百家大型集团企业及部分海外客户，每天都在使用必赢线路检测中心的产品或系统，并通过用户的使用把价值传导到了上百万家关联企业。
必赢线路检测中心承建某股份制银行全面预算管理系统、助力新考核体系搭建
该股份制银行是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行，在上海证券交易所和香港联合交易所A+H股同步上市。该行在国内一百多个大中城市设有营业网点，在境内外下设多家子公司。总资产规模超9万亿元、员工人数超6万名，具有强大综合实力和品牌竞争力。
项目背景：
新管理会计系统作为该细化经营管理的数据平台，包括经营目标管理、考核管理、考核评价等模块，为投入产出分析、综合盈利能力的评估提供科学依据；为事前预测、事中管控、事后考核评价的闭环管理体系提供有力支撑。
目前预测数据与考核数据仍存在重复加工、口径不统一问题，为管理分析工作带来了一定困扰；事前预测为国外产品，不符合行内信创改造要求。
实现目标：
按照该行总体规划及分行优化建议，本次项目实现存量增量测算、利率变动测算模型，加工经营目标测算数据。实现支行客户目标管理，使经营目标管理贴近一线经营。更好地引导战略目标的落地。完善海外数据，引入客群盈利数据，在现有管理会计体系上，实现客群盈利情况分析、业绩管理、基数重算、指标管理、移动端经营日报等业务。
解决方案：
必赢线路检测中心全面预算管理系统以行内现在历史数据为基础，结合外部市场研究，同业参考，宏观经济数据，经数据平台进行加工整理后导入全面预算管理模型。进行模拟测算、制定预算方案、定义切实可行的模型，实现预算编制、审核、下达、控制、调整、分析于一体的全面预算管理。预算的成果为全行战略规划、风险管理、结构调整、绩效考核、费用控制提供依据。
系统架构：
