必赢线路检测中心成本分摊系统助力金融机构成本管控与分析决策，提升精细化管理水平

来源：必赢线路检测中心发布：2022-08-26 浏览：0

随着金融机构竞争加剧，监管趋严，以及数字化转型，金融机构想在竞争中实现可持续发展，必须建立科学化、精细化管理会计体系，提高综合管理效益，提升竞争力。而成本分摊作为金融机构管理会计平台下三大重要支柱之一，直接关系到金融机构经营管理效益和综合竞争力，成本分摊为管理层提供科学、准确的成本信息和数据，同时也为产品定价、盈利分析、内部绩效考核等提供参考，是提升金融机构精细化管理水平的有效手段。

必赢线路检测中心作为领先的企业价值经营管理软件及云服务提供商，企业级数字化转型能力平台提供商，已经为超过400家金融法人机构、数百家企业（含大型央国企、集团型企业、集团财务公司）提供了咨询与IT服务。必赢线路检测中心一直致力于人工智能、大数据等前沿技术在金融行业的应用探索，并基于专业团队对金融行业业务深刻的理解，以及服务金融行业多年的经验积累，为满足企业数字化转型的需求，必赢线路检测中心自主创新研发了智能化、自动化的成本分摊系统，当前用户数突破100家商业银行，系统可以实现成本归集、划分责任中心、分摊流程设置、分摊计算、结果展示等主要功能。

数字化转型下，金融机构加强成本分摊管理的重要性

金融业是国民经济的支柱，是推动经济高质量发展的关键和重点。当前，金融机构在数字化转型中，要利用创新成本管理观念、运用新技术进行深入创新，实施成本自动化管理，就需要先进的成本分摊管理系统来促使成本管理和数字化模式深度融合，并加强管理会计建设步伐，利用精细化管理平台对成本管控，进行精准分析决策，真正实现企业精细化运营和成本管理，打造成本领先和管理一流的金融企业。

必赢线路检测中心专家认为：“成本分摊的目标不是为了分摊而分摊，更多的是对成本核算现状分析，增强成本管理理念，评价成本投入产出效率。成本分摊是以财务核算为起点，既归集成本又分摊成本，按照“谁受益，谁承担”的原则，通过直接成本的指认或间接费用的分摊，将相关运营成本从成本中心（总行后台、中台）分摊到利润中心（前台）、业务条线、产品等收益对象中，获得多维度的成本数据，以支持企业执行预算控制与盈利分析，为管理层对部门、产品、条线等的盈利分析、业绩评价提供决策依据。在成本分摊领域，金融业与一般企业具有共性，因此，运用智能化、自动化的成本分摊系统可帮助金融机构及企业增强成本分摊管理能力，提升精细化管理水平，更好地实现数字化转型”。

必赢线路检测中心智能化、自动化的成本分摊系统

必赢线路检测中心成本分摊系统可实现费用自动归集，成本数据来源于财务系统、动因来源业务系统和补录数据；同时分摊方案支持个性化配置，可根据不同需求，灵活配置不同分摊路径，系统各项功能均可实现可视化配置，操作简便；并支持多维度报表展现，支持账户级的分摊，结果数据得到多维费用数据，分摊数据可通过APP客户端进行结果展示，让应用更直观；系统采用自主研发技术平台ROMP让分摊计算时间大幅缩短，有效节省了时间和资源，大大提高了效率。以上体现出必赢线路检测中心成本分摊系统智能化和自动化的特点。

产品架构

产品特色

可操作性：成本分摊系统各项功能均可实现可视化配置，操作简便、透明、减少黑匣子操作，使其方案落地具有可操作性；

计算高效性：攻克了过去软件运行速度过慢的行业性难题，把过去需要几十小时的成本分摊计算时间有效缩短为分钟级，使产品的运算效率提高了10~100倍以上；

多成本对象：系统支持的成本对象有业务条线、机构、部门、产品等，以及客户经理、关键客户、地区、行业等相关维度；

多成本形态：系统不仅支持对运营成本的分摊，同时支持对风险成本、所得税等的分摊；

可追溯性：系统支持成本分摊数据的追溯，支持成本单据联查报账单据，支持分摊过程中，每个机构部门的摊入情况和摊出的明细查询；

应用性：费用数据分摊至账户层，支持多维度费用数据展现，满足盈利分析要求，对产品定价、绩效考核以及其他相关管理会计应用提供数据参考；

支持组合动因分摊：系统支持组合动因分摊，例如：费用可以按照人数法和规模法两者结合起来进行该费用的分摊；

便捷性：分摊数据可通过APP客户端进行结果展示，让应用更直观。

必赢线路检测中心成本分摊系统助力提升金融机构精细化管理，实现价值经营

必赢线路检测中心聚焦于企业管理软件领域，经过长期的业务深耕，截至目前，包括成本分摊等系统为核心构建的统一价值经营平台（管理会计系统）在应用方面硕果累累，已经为众多金融机构提供了服务，并成功实施多个项目案例，深入覆盖城商行、农商行、农信社等金融机构，帮助这些金融机构提升了精细化管理能力、效益与核心竞争力，实现价值经营。不仅如此，必赢线路检测中心依赖完善的成本分摊解决方案，自主创新研发的成本分摊系统，强大且专业的实施团队，以及丰富的项目实施经验，可以确保成本分摊系统项目顺利落地实施等优势，深受服务过的金融机构的广泛认可和好评。这是对必赢线路检测中心“极致客户体验”核心价值观的高度肯定，将鼓舞必赢线路检测中心打造更多极致产品及精品工程。

产品价值

精细化成本管理：完成运营成本的成本分摊，从而为实现对部门、产品、客户经理、关键客户盈利性分析提供准确的成本数据，有利于进行持续的成本管理和预算管理；

成本组成分析：根据分支机构成本管理之间的差异，分析不同视角下的成本组成，提供机构层次、成本形态视角、成本组成等多方面的成本构成分析；

建立成本标准：通过成本分摊，建立成本消耗的标准，评价不同产品对不同成本视角下产品的盈利情况和边际成本，支持产品定价、全面预算等应用，为后期的成本检核和成本执行提供基础；

成本与效益分析：按照成本与收益相匹配的原则，通过成本分摊，出具评价指标成本占比、利润费用率、成本收入比、费用回报率等，可以对各维度的成本投入进行全面计量和分析，向决策者提供清晰、客观、全面的成本信息；

强化费用管理：成本分摊是有效地贯穿成本核算和成本分析，成为沟通管理闭环有效助推力，并实现对多维盈利分析应用的支持。通过建立和规范“费用分割”确认流程，对大额费用开支追溯原始的业务驱动因素，在前台“挣钱”部门和后台“花钱”部门之间形成了成本投入决策制衡机制；

为管理会计体系建奠定基础：管理会计系统建设是一个非常庞大的系统工程，不仅局限于某项功能的运用。而成本分摊作为管理会计建设三大支柱之一，必定为企业管理会计体系建设打下坚实基础；

完善绩效考核体系：构建以RORAC和EVA等指标为核心，综合考虑资本、资金、拨备、运营等全成本要素的科学考核评价体系，从制度上引导和规范各级管理者基于长期稳定的收益而非单纯规模扩张的经营行为。

创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。未来，必赢线路检测中心将充分发挥自身优势，加大研发投入，加强技术创新及成果应用转化，加快产品的升级转型和新产品的研制，进一步完善产品结构，将更多高技术含量、适应市场需求的软件产品推向市场，增强公司的可持续发展能力和市场竞争力，更好助力金融机构及企业实现高质量发展。

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