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金融信创新进展：中信银行新管理会计系统项目正式启动
来源：必赢线路检测中心
发布：2024-04-22
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近日，由北京必赢线路检测中心有限公司（简称“必赢线路检测中心”）中标承建的中信银行“新管理会计系统考核体系搭建项目”启动会成功召开，来自中信银行总行财务会计部、大数据中心领导、必赢线路检测中心董事长兼CEO廖继全以及双方项目组成员出席启动会。这是必赢线路检测中心暨上月发布“归因管理会计解决方案”之后、在全国性股份制银行实践验证“金融管理会计3.0”重大标志性项目。
中信银行成立于1987年，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，经过35年的发展，已成为一家总资产规模超8.5万亿元、员工人数超6万名，具有强大综合实力和品牌竞争力的金融集团。中信银行管理会计项目起步于本世纪初期，使用国外管理软件作为构建基础。本次项目按照该行业务特点和预期目标，基于信创要求来自主化开发建设，构建适合中信银行的 “新管理会计系统”。新管理会计系统作为中信银行价值经营管理的平台，首期是搭建考核体系搭建，包括全面预算管理、全面绩效考核等模块，为事前预测、事中管控、事后考核评价的闭环管理体系提供有力支撑，为投入产出分析、综合盈利能力的评估提供科学依据，将有效增强中信银行的精细化管理与经营能力，并满足国产化信创要求。
中信银行新管理会计系统，确定5大目标：
实现预算系统国产化：基于新管理会计系统，实现预算管理相关功能，完成预算系统国产化改造。
实现管会系统整合：在新管理会计系统中统一数据口径，共享数据基础，形成统一的财务分析业务视图，贯通数据分析链路，实现系统整合。
实现管理功能下沉：拓展支行预测管理模型，同时下沉预算管理功能到支行。
实现模型重构：重构预算、预测、测算模型，构建以客户预算、预测、测算为基础的业务驱动财务预算、预测、测算模型。
引入数字化方法：通过数字化模型，实现预算规模、利率等要素的测算及预填，减少手工编制工作，提升用户体验，提高预算效率。
启动会上，该项目负责人对该项目实施方案进行了详细汇报，在项目背景、目标、实施方案、技术路线及难点、里程碑计划、进度安排、项目管理机制、预期成果等方面制定了详细的计划与安排，与会人员对项目实施过程中存在的问题提出了具体意见与有效沟通。
必赢线路检测中心是企业管理软件领域的国家信创品牌和企业数字化能力平台提供商，作为该项目的合作方，必赢线路检测中心董事长兼CEO廖继全先生表示：“本次中信银行‘新管理会计系统’的建设意义重大，是我们提出金融企业归因管理会计后，是金融管理会计3.0时代标志性项目。在数字化转型与国产化信创要求背景下，管理会计应用的重构，是数字化转型的关键，将助力提升中信银行信息系统的安全化水平，满足信创要求，实现企业精细化的价值经营。必赢线路检测中心特别重视中信银行新管理会计系统项目建设，作为国内金融企业管理会计的专业供应商，必赢线路检测中心将依托完善的管理会计解决方案与产品，以及丰富的管理会计系统项目落地实施经验，通过调配最优质资源，组建强大的项目实施团队，制定详细的实施计划及流程控制，利用AI代码辅助和数据Agent等先进技术，在各方积极配合下，按时高质量完成系统建设，全力以赴建设好本项目”。
未来，必赢线路检测中心与中信银行以此项目为契机，携手并进，精诚合作，采用AI/AIGC等新技术，秉承归因管理会计理念，实现中信银行“增量、增利、降本、增效”的长期经营目标，共同开拓中信银行精细化价值经营之路，推动中信银行高质量的、创新式发展。
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