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方案
以 “企业价值经营”思想体系为指引,不断投入资源研发与之匹配的产品和解决方案,帮助客户更好、更快地实现了数字化企业价值经营管理。

应用场景及概述

资本规划系统可实现未来多年的资本规划应用,满足三年跨度的资本管理需求;同时支持年度资本预算,实现精细化资本管理需求。其中,未来多年资本规划以年为频度,年度资本预算以季度为频率进行规划、配置、调整,同时支持监管场景、行内场景等多场景资本规划。产品支持资本测算,通过参数配置和计量结果可测算本年度未来资本充足率情况。

 

架构及主要功能


◆ 资本供给

资本供给是计算资本充足率、杠杆率的分子,是资本规划的基础,从巴塞尔协议的发展历程可以看到,监管对于合格资本的认定标准逐渐提高,使金融企业损失抵偿能力逐步增强,同时降低了金融企业的经营风险,资本供给预算中对合格资本的认定标准与监管保持一致,以达到在监管合规的基础上做好资本规划。

资本供给预算包括核心一级资本、其他一级资本和二级资本及各级资本相应扣减项的预算。

 

◆ 资本需求

对资本需求的预测是通过本年末和规划年度的业务计划、财务计划对全行增量的信用风险加权资产(条线)、市场风险加权资产、操作风险加权资产以及表内外总资产规模增量进行预测。

 

◆ 资本供需平衡

根据行内资本充足率和杠杆率目标要求对全行风险加权资产、总资产的情况进行展望,通过指标的测算动态调整资本筹集计划、业务计划、财务计划,最终使得指标值满足行内业务需求,确定资本供需计划。


应用价值和特色

引入资本约束机制

资本量决定了银行扩展的能力、风险承受能力和市场生存能力。

协调短期与长期发展

规模扩张实现了当期利润的增长,但为未来经营埋下隐患。银行需合理把握规模与效益的关系,协调短、长期利益的关系

转变经营增长模式

树立科学发展观,避免过度扩张,重视存量业务的质量优化,实现资本资源的有效利用

提高风险管理能力

健全银行风险管理体系,提高风险管理水平

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